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機(jī)械裝備行業(yè)解決方案
三品軟件機(jī)械裝備行業(yè)解決方案，完全針對機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā)，有效解決了該行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過程復(fù)雜、零部件種類多、編碼體系復(fù)雜且應(yīng)用與管理困難、動態(tài)變更頻繁、圖文檔管理不安全、圖紙不唯一、缺乏版本管理、無法實(shí)現(xiàn)快速共享、設(shè)計(jì)重用等問題，可以全面提升企業(yè)整體研發(fā)管理水平，最大限度的縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本、提高質(zhì)量，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。該方案廣泛適用于客戶需求多變、多品種、小批量、重視客戶個(gè)性化需求的機(jī)械裝備制造企業(yè)應(yīng)用，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)管理能力的提升。
規(guī)范管理產(chǎn)品開發(fā)的過程，控制開發(fā)進(jìn)度、保證開發(fā)質(zhì)量。
自動地、動態(tài)地、真實(shí)地反映項(xiàng)目進(jìn)度，從項(xiàng)目的不同角度對項(xiàng)目中的各種關(guān)鍵要素進(jìn)行報(bào)表分析。
推動產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過程中多個(gè)職能團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作、數(shù)據(jù)整合。
建立項(xiàng)目研發(fā)管理體系，全面提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)管理水平。
產(chǎn)品BOM多視圖清晰組織和管理產(chǎn)品關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。
建立起企業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)品系列數(shù)據(jù)庫，管理好和產(chǎn)品相關(guān)的圖紙、物料明細(xì)、工藝、模具信息，管理好產(chǎn)品間各種零部件的借用關(guān)系，管理好產(chǎn)品的多種BOM視圖，為采購、生產(chǎn)、制造、財(cái)務(wù)、銷售等部門提供準(zhǔn)確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)整套資料的完善管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)處于有效與有序管理中，并且提供方便的查詢、瀏覽、借用分析和輸出報(bào)表的工具。各種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)通過審核后，技術(shù)狀態(tài)滿足企業(yè)的要求時(shí)，將可以進(jìn)行整體發(fā)布，通過審核的產(chǎn)品BOM信息成為輸入到ERP中的關(guān)鍵信息。
統(tǒng)一管理。編碼系統(tǒng)可以統(tǒng)管理企業(yè)所有編碼規(guī)則， 并根據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用授予不同人員使用不同的編碼權(quán)限，可以有效管理企業(yè)編碼的一致性和唯一性。
統(tǒng)一編碼。支持各種復(fù)雜的編碼規(guī)則，可以定義基于特征特性的分類編碼、具有父子關(guān)系的隸屬編碼、具有行業(yè)特色的組合編碼等，并可以提供行業(yè)編碼規(guī)則模板。
使用統(tǒng)一編碼管理系統(tǒng)，規(guī)范管理所有物料的編號。建立以零部件編碼為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化與系列化程度較高的零部件庫和產(chǎn)品資料庫，提高組件化、模塊化等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)重用水平，減少零部件種類和數(shù)量，實(shí)現(xiàn)面向客戶訂單的產(chǎn)品快速配置和產(chǎn)品快速變型設(shè)計(jì)。
建立企業(yè)級的標(biāo)準(zhǔn)物料庫和零部件庫，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物料的快速選配。
標(biāo)準(zhǔn)物料庫的建立終結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計(jì)參考混亂的局面，讓設(shè)計(jì)師可直接在同一個(gè)企業(yè)級的物料庫中快速選用物料，提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)物料的使用效率，減少不必要的新物料開發(fā)成本，降低冗余的物料庫存，結(jié)合物料的審批管理、借用管理、編碼管理、變更管理，讓物料動態(tài)多維信息可以及時(shí)反映到企業(yè)的相關(guān)部門。
三品 PLM包含全面的變更管理過程，完全支持CMII管理規(guī)范，貫徹嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的設(shè)計(jì)變更管理理念，涵蓋從“問題報(bào)告（PR）”、“變更請求（ECR）”、 “變更通知（ECN）”、“變更操作實(shí)施（ECO）”的全過程應(yīng)用。各種作為變更對象的受控資料（包括：圖紙、技術(shù)文檔、產(chǎn)品BOM、物料等）通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的評審流程組織更改。
在實(shí)施更改前，充分評估設(shè)計(jì)變更對象所產(chǎn)生的影響范圍，以便作出變更的合理決策。實(shí)施更改時(shí)，系統(tǒng)將變更通知單據(jù)分配到相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門執(zhí)行，確保相關(guān)聯(lián)的變更資料都能同步更新升版。實(shí)施更改后，整個(gè)變更過程系統(tǒng)進(jìn)行全面的變更操作記錄，變更決策負(fù)責(zé)人可以充分分析、追蹤這些更改是否合適和落實(shí)到位。
企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、制造等過程中所產(chǎn)生的各類型二維、三維機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙、工藝圖紙、模具圖紙，以及電子設(shè)計(jì)EDA的原理圖和封裝圖、嵌入式的程序代碼，各種與研發(fā)相關(guān)的文件都能在三品PLM中統(tǒng)一分類組織、共享、使用和采用文控體系要求的規(guī)則進(jìn)行管理，被授予權(quán)限的用戶可以方便地查閱、借用、修改、發(fā)布、歸檔這些文檔。圖文檔生命周期管理面向產(chǎn)品最核心的文檔，促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的全面提升。
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