四虎永久在线精品无码,精品人妻无码一区二区三区4

管理好三大核心模塊，三品PLM助您高效研發(fā)

發(fā)布時(shí)間1：2021-04-16 點(diǎn)擊：1838次

一個(gè)企業(yè)能否在一個(gè)行業(yè)中成為標(biāo)桿，能否實(shí)現(xiàn)每年產(chǎn)值遞增，很大程度取決于企業(yè)的管理模式是否先進(jìn)，企業(yè)信息化程度如何，企業(yè)產(chǎn)品源頭控制方式。三品PLM系統(tǒng)通過(guò)管理好以下三大模塊，幫助企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品研發(fā)效率，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

一、圖文檔管理

在傳統(tǒng)制造行業(yè)企業(yè)中會(huì)經(jīng)常有以下的情況發(fā)生：

傳統(tǒng)制造業(yè)崗位設(shè)立較多，但責(zé)任不明確，每天工作很忙，但其效率卻非常低，部門(mén)之間摩擦頻繁。究其原因，大部份是因?yàn)橹貜?fù)工作多，依靠人工記錄、傳遞，手續(xù)繁瑣，且容易出錯(cuò)。如傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙下發(fā)過(guò)程，可能需要半天的時(shí)間去找工程師確認(rèn)圖紙的最新版本，然后蓋章下發(fā)、簽收?；厥諘r(shí)下發(fā)的圖紙要逐一清點(diǎn)，且不能保證圖紙?jiān)谙掳l(fā)階段是否被復(fù)印帶走，導(dǎo)致圖紙泄漏，給公司增添了不必要的損失。

那么三品PLM系統(tǒng)是如何解決以上問(wèn)題的呢？

圖紙從導(dǎo)入系統(tǒng)服務(wù)器的那一刻起，就在系統(tǒng)中保存該產(chǎn)品唯一一套最新圖紙，后續(xù)不管交由哪一位工程師修改，修改多少次，系統(tǒng)都能記錄其歷史版本，并展現(xiàn)其當(dāng)前最新版本。產(chǎn)品圖紙傳統(tǒng)的修改方式是從一個(gè)工程師電腦拷到另一個(gè)工程師電腦，并產(chǎn)生很多的文件夾，且版本備注不清析。但在PLM系統(tǒng)中可以通過(guò)權(quán)限控制，指定任一工程師修改，修改完成后生成新版本的同時(shí)備注其版本升級(jí)內(nèi)容或變更內(nèi)容，系統(tǒng)中則顯示最新版本圖紙，要查閱歷史版本或恢復(fù)也非常簡(jiǎn)單。工作效率及文件管控方面有明顯的提升。

二、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

傳統(tǒng)制造業(yè)的另一種現(xiàn)象是，研發(fā)部提供的物料清單與生產(chǎn)部或倉(cāng)庫(kù)多次交接各個(gè)版本，設(shè)計(jì)引用標(biāo)準(zhǔn)件或外購(gòu)件時(shí)，只能通過(guò)ERP系統(tǒng)查找物料編碼，沒(méi)有物料庫(kù)概念，物料名稱(chēng)會(huì)有差異，容易造成一物多碼、一碼多物等現(xiàn)象出現(xiàn)，且工作每次都重復(fù)，效率非常低下。
三品PLM系統(tǒng)支持通過(guò)CAD接口提取三維圖紙結(jié)構(gòu)層級(jí)、零部件數(shù)量、零部件屬性，并通過(guò)系統(tǒng)指定物料分類(lèi)規(guī)則與編碼，產(chǎn)生符合該企業(yè)要求的物料編碼，寫(xiě)入零部件屬性中，最終生成帶物料屬性與編碼的BOM與物料。生成BOM后，可以通過(guò)某一屬性進(jìn)行BOM的過(guò)濾，輸出自定義屬性的bom表，或者通過(guò)ERP接口，直接推送到ERP系統(tǒng)進(jìn)行排產(chǎn)。定義過(guò)屬性的常用零部件模型歸檔到系統(tǒng)庫(kù)后，當(dāng)設(shè)計(jì)新品時(shí)可以重復(fù)借用，不需要再次維護(hù)其屬性，有效地提高設(shè)計(jì)的正確率與重用率。PLM系統(tǒng)可以從設(shè)計(jì)源頭規(guī)范物料編碼、屬性、模型，繼而傳導(dǎo)到下游部門(mén)，數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)從上而下的規(guī)則，減少中間傳導(dǎo)的分散、脫節(jié)，更好的規(guī)范數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)流程。

三、項(xiàng)目管理

還有一種現(xiàn)象也比較常見(jiàn)，尤其以非標(biāo)項(xiàng)目型為主導(dǎo)的企業(yè)。經(jīng)常因?yàn)轫?xiàng)目多，交期緊，造成各項(xiàng)目進(jìn)度難以把控、缺少步驟等造成項(xiàng)目流產(chǎn)、交期超期、產(chǎn)品質(zhì)量差的情況出現(xiàn)。
利用三品PLM系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)劃項(xiàng)目流程步驟模板，定義任務(wù)工期、任務(wù)輸出文檔、任務(wù)角色權(quán)限、任務(wù)流程，形成項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)流程，項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目經(jīng)理可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到各項(xiàng)目進(jìn)度、查看項(xiàng)目各任務(wù)提交的文檔、各人負(fù)責(zé)任務(wù)是否超期，審核輸出文檔，各任務(wù)執(zhí)行者只需根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)分配，按時(shí)完成個(gè)人任務(wù)，提交相應(yīng)輸出文檔即可。通過(guò)規(guī)劃與優(yōu)化項(xiàng)目模板，使項(xiàng)目流程更加規(guī)范。通過(guò)項(xiàng)目深入，形成項(xiàng)目資料沉淀，方便日后項(xiàng)目追溯。項(xiàng)目結(jié)束，通過(guò)項(xiàng)目分析，更好的考核個(gè)人績(jī)效。