深圳市國顯科技有限公司
發(fā)布時(shí)間:2018-05-17 點(diǎn)擊:9423次
前 言
通過三品PLM系統(tǒng)的大范圍應(yīng)用,深圳市國顯科技有限公司(以下簡稱:國顯科技)從最前端的客戶需求反饋、需求評估、項(xiàng)目立項(xiàng)、核價(jià)、報(bào)價(jià)確認(rèn),到前端的樣品申請、設(shè)計(jì)開發(fā)與評審(DFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝)、工藝制造性評估、樣品備料準(zhǔn)備、樣品制作、樣品驗(yàn)證,再到中端的訂單導(dǎo)入、設(shè)計(jì)更新(PFMEA、產(chǎn)品圖紙、BOM清單、包裝、SOP、MSA等)、PMC備料、生產(chǎn)制造、成品驗(yàn)證、物料承認(rèn),最后到量產(chǎn)更新、量產(chǎn)、成品驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)、項(xiàng)目結(jié)案以及各階段的設(shè)計(jì)/工程變更等整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)管理的全過程及成果物,都能有效地管控起來。隨著PLM系統(tǒng)的深入應(yīng)用,企業(yè)既全面地貫徹了APQP、TS16949體系管理方針,又極大地推動了產(chǎn)品全生命周期管理與無紙化應(yīng)用的全面升級,從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)競爭優(yōu)勢將會更明顯。
公司簡介
國顯科技,于2006年創(chuàng)辦于深圳,現(xiàn)隸屬于中國建筑材料集團(tuán)有限公司(2016年世界500強(qiáng)第327名)一級子公司凱盛科技集團(tuán)公司,是專業(yè)從事液晶顯示模組、電容/電磁/電阻觸摸屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。
國顯科技產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于平板、筆記本、二合一、智能手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)、車載、智能穿戴式、智能家居、工控醫(yī)療等領(lǐng)域,為大量國內(nèi)外客戶提供“觸控顯示+指紋識別”一體化解決方案及產(chǎn)品,且目前平板顯示屏模組出貨量國內(nèi)第一。
企業(yè)需求分析
近幾年,國顯科技快速發(fā)展,產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)多以非標(biāo)定制居多,在項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目文檔管理等方面也體現(xiàn)出了一些問題,主要問題有如下幾點(diǎn):
1) 企業(yè)內(nèi)部缺少一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺,項(xiàng)目整體管理與監(jiān)控難度大;
2) 項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間安排還是手工進(jìn)行,效率不高,且遇到變更或增加工作任務(wù)時(shí)又得重新排期,比較麻煩;
3) 項(xiàng)目開發(fā)過程中,項(xiàng)目小組成員有時(shí)不太明確,不易于業(yè)務(wù)銜接及項(xiàng)目工作開展;
4) 客戶需求反饋、項(xiàng)目評估、核價(jià)等前端環(huán)節(jié)管理比較分散,銜接性不強(qiáng),且評估過程記錄與相關(guān)文檔沒有規(guī)范管理起來,不易于快速查找與追溯;
5) 產(chǎn)品圖紙雖有服務(wù)器共享盤管理機(jī)制,但版本管控有難度,在版本辨識上也易出問題。另外,歷史版本丟失,最關(guān)鍵的是哪一份文件是最后使用的不太確定;
6) 項(xiàng)目文檔分散存放,查找不易,且沒有按項(xiàng)目關(guān)聯(lián)管理,也不易于追溯,尤其是客戶審廠時(shí)導(dǎo)出找資料、補(bǔ)資料;
7) 項(xiàng)目開發(fā)過程中,由于沒有系統(tǒng)平臺自動推送任務(wù)、提醒用戶、前端資料自動流轉(zhuǎn)至后續(xù)環(huán)節(jié)、超期前自動預(yù)警等,企業(yè)各部門在項(xiàng)目信息與資料傳遞方面還存在不及時(shí)、不全面或者不準(zhǔn)確的情況,一定程度上會影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。比如:各研發(fā)部門無法即時(shí)查看各項(xiàng)目進(jìn)度,在各項(xiàng)目上需要做哪些工作、提交哪些資料也不太明確;
8) 產(chǎn)品研發(fā)階段,同類型項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料查找、借用、重用率不高,設(shè)計(jì)開發(fā)效率提升有限;
9) 企業(yè)沒有積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫,很多項(xiàng)目都需要重新開發(fā),同類型的產(chǎn)品也是如此,設(shè)計(jì)開發(fā)效率大打折扣;
10) 圖紙等項(xiàng)目文檔資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等操作沒有更細(xì)致的控制手段,且操作沒有完整記錄;
11) 項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段,都會產(chǎn)生各類變更,如設(shè)計(jì)變更、工程變更等等,原有的變更審核管理(OA系統(tǒng))已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段需求了,需要管控得更加細(xì)致,如對變更申請、變更審核、變更過程、變更前后文檔差異性、變更物料及BOM、變更記錄等等過程及成果物的管理。
企業(yè)管理層深知這種現(xiàn)狀必須加以改善,為此,在項(xiàng)目前期溝通過程中,針對PLM系統(tǒng)導(dǎo)入也寄予了希望:
? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺,貼合APQP、TS16949體系管理方針,滿足國內(nèi)外客戶審廠需要;
? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫,項(xiàng)目開發(fā)資料集中規(guī)范管理;
? 客戶需求反饋、項(xiàng)目評估及立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)與評審、樣品備料、樣品制作等等五個(gè)階段的所有過程需要系統(tǒng)性地銜接起來,各環(huán)節(jié)及部門協(xié)同工作,提升項(xiàng)目管理水平,提高效率;
? 歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用;
? 圖紙和文檔等各類資料的版本有效管控,歷史版本可以回看;
? 圖紙和文檔等各類資料的權(quán)限規(guī)范管理;
? 業(yè)務(wù)流程電子化,提高效率,進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公模式。
PLM系統(tǒng)應(yīng)用解析
建立企業(yè)級項(xiàng)目開發(fā)管理平臺
三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技建立企業(yè)級的項(xiàng)目開發(fā)管理平臺,規(guī)范管理各類項(xiàng)目各個(gè)階段的開發(fā)管理流程,提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。同時(shí),幫助搭建統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫和項(xiàng)目知識庫,規(guī)范、集中管理各類項(xiàng)目文檔資料,方便快速查找、使用和追溯。
貼合國顯科技APQP、TS16949開發(fā)管理要求在PLM系統(tǒng)中規(guī)范建立各類項(xiàng)目開發(fā)管理流程模板(階段任務(wù)、子任務(wù)、任務(wù)描述、任務(wù)項(xiàng)目角色、初始工期、任務(wù)輸出、任務(wù)輸入、任務(wù)相關(guān)流程、各任務(wù)前后置關(guān)系、啟動條件和完成條件、里程碑設(shè)置等等),規(guī)范了項(xiàng)目開發(fā)管理流程,同時(shí)也滿足國內(nèi)外客戶的審廠標(biāo)準(zhǔn)。
下圖所示為國顯科技的數(shù)碼產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)管理流程模板:
圖示:任務(wù)啟動條件規(guī)范設(shè)定

圖示:任務(wù)完成條件規(guī)范設(shè)定
項(xiàng)目任務(wù)與資料自動推送,及時(shí)提醒
項(xiàng)目經(jīng)理收到銷售事業(yè)部各業(yè)務(wù)部在PLM系統(tǒng)中提交的新產(chǎn)品開發(fā)評估申請審核流程后,進(jìn)行項(xiàng)目評估,如客戶需求可以實(shí)現(xiàn)且成本核算通過,則可以立項(xiàng),并在PLM系統(tǒng)中創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)例、填寫項(xiàng)目基本信息、設(shè)置項(xiàng)目主要任務(wù)成員、編制項(xiàng)目計(jì)劃,最后啟動項(xiàng)目并自動推送至后續(xù)環(huán)節(jié)或者部門。
項(xiàng)目/任務(wù)的推送和提醒有幾種方式,比如:任務(wù)欄消息提醒、首頁推送、郵件提醒。
圖示:首頁任務(wù)、流程、郵件等提醒與展示
項(xiàng)目開發(fā)過程中,PLM系統(tǒng)會按一定條件將前端資料自動輸入至后續(xù)環(huán)節(jié),保障項(xiàng)目信息與資料及時(shí)、完整、正確地傳遞,從而保障項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。
圖示:工作內(nèi)容描述、需要提交的資料

圖示:前端資料自動輸入,方便參考
項(xiàng)目開發(fā)及時(shí)跟蹤與管控
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員可以對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤;實(shí)時(shí)查看和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行情況,匯總項(xiàng)目任務(wù)信息,評估項(xiàng)目情況,便于及時(shí)調(diào)整。
各項(xiàng)目任務(wù)參與人員可以對自己參與的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行跟蹤;實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目或各任務(wù)狀態(tài),及時(shí)完成項(xiàng)目工作,保障項(xiàng)目正常推進(jìn)。
圖示:項(xiàng)目實(shí)例跟蹤與監(jiān)控
圖示:項(xiàng)目甘特圖實(shí)時(shí)展現(xiàn)、項(xiàng)目計(jì)劃快速呈現(xiàn)與導(dǎo)出
項(xiàng)目開發(fā)管理過程中,因?yàn)樘囟ㄔ蛐枰兏鼤r(shí),在PLM系統(tǒng)可以依照企業(yè)或者客戶的變更管理控制要求對項(xiàng)目任務(wù)、工期等進(jìn)行規(guī)范地變更,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的柔性及規(guī)范管理。
規(guī)范企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程,電子化審簽
三品 PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技規(guī)范定義和管控項(xiàng)目開發(fā)管理各階段的業(yè)務(wù)流程,如:項(xiàng)目評估、設(shè)計(jì)開發(fā)與評審、變更業(yè)務(wù)流程,通過電子化的遞推方式使任務(wù)分配、審核、簽核自動進(jìn)行,同時(shí)將業(yè)務(wù)信息和具體的任務(wù)相關(guān)聯(lián),從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和文件流轉(zhuǎn)更加方便快捷,進(jìn)一步提高工作效率。
圖示:項(xiàng)目任務(wù)流程
建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫
項(xiàng)目文檔資料規(guī)范管理:“文檔管理”模塊下與項(xiàng)目實(shí)例及項(xiàng)目知識庫相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目文檔目錄庫規(guī)范管理項(xiàng)目各階段各任務(wù)提交的輸出物(開案單、樣品申請單、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、圖紙、BOM表、FMEA等等),保證項(xiàng)目資料的齊套性、規(guī)范性,同時(shí)方便各環(huán)節(jié)或部門人員查找、使用與追溯。
圖示:項(xiàng)目文檔庫
已經(jīng)完成的各類項(xiàng)目,歸檔至項(xiàng)目知識庫,在項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行過程中自動收集項(xiàng)目資料和項(xiàng)目執(zhí)行信息,方便日后追溯,并保障企業(yè)數(shù)據(jù)不斷地積累與沉淀,為企業(yè)帶來價(jià)值。
圖示:項(xiàng)目知識庫
建立企業(yè)級圖文檔管理平臺
通過三品PLM系統(tǒng)協(xié)助國顯科技建立統(tǒng)一的圖文檔資料協(xié)同管理平臺,搭建了各部門文件夾目錄框架,各部門規(guī)范各類文檔資料,實(shí)現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理,也方便查找與使用。
結(jié)合企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求, 在PLM系統(tǒng)內(nèi)定制了圖紙模板、APQP體系文檔模板,并建立相應(yīng)模板及對象分類,便捷地創(chuàng)建規(guī)范的產(chǎn)品圖紙、APQP體系項(xiàng)目文檔資料。
圖示:文檔集中、規(guī)范管理
歷史項(xiàng)目資料快速查找
目前,企業(yè)各用戶可以按需要在PLM系統(tǒng)中快速查找歷史項(xiàng)目及項(xiàng)目文檔資料,快速借用,業(yè)務(wù)效率大大提高。
圖示:歷史項(xiàng)目快速搜索

圖示:項(xiàng)目資料快速搜索、定位、瀏覽、打印、借用、復(fù)制等
文檔版本更迭與管理
三品PLM系統(tǒng)有效管理所有圖紙及各類項(xiàng)目文檔資料,圖檔在修改及變更后會在系統(tǒng)中產(chǎn)生新的版本/版次,即升版,歷史版本信息見下圖:
值得注意的是,在PLM系統(tǒng)中,任何圖紙、文檔只會有一個(gè)有效版本,即工作版本,其他的版本可以快速追溯、使用等。
文檔資料權(quán)限管理
國顯科技在三品PLM系統(tǒng)中建立了一套細(xì)致的權(quán)限管理機(jī)制,規(guī)范管理各部門、各用戶在系統(tǒng)中對資料的查閱、復(fù)制、修改、刪除、打印、導(dǎo)出等權(quán)限,且實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)操作記錄,便于追溯查看。
圖示:權(quán)限設(shè)置
圖示:文檔操作日志
項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況
? 項(xiàng)目開發(fā)平臺化管理,各階段工作有效銜接,及時(shí)推送,各環(huán)節(jié)及部門協(xié)同工作,項(xiàng)目開發(fā)效率與質(zhì)量都得到了穩(wěn)步提高;同時(shí),項(xiàng)目開發(fā)管理過程貼合APQP、TS16949體系管理方針,滿足國內(nèi)外客戶審廠需要;
? 建立統(tǒng)一的項(xiàng)目資料庫,項(xiàng)目開發(fā)資料集中規(guī)范管理,項(xiàng)目知識逐年積累與沉淀;歷史項(xiàng)目資料快速查找、使用;
? 企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程逐步轉(zhuǎn)向電子化,提高效率,進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公模式。
? 企業(yè)逐步積累自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料庫,開發(fā)同類型產(chǎn)品時(shí)可以快速參考或者借用,設(shè)計(jì)開發(fā)效率明顯提升;
? 各類文檔資料的版本有效管控,歷史版本可以快速追溯、使用等;
? 各類文檔資料的權(quán)限得到規(guī)范管理;
? 各類文檔資料在線瀏覽
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